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        甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨財務(wù)工作會(huì )議

        發(fā)布日期:2023-02-01點(diǎn)擊量:1032次

        1月31日,甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨財務(wù)工作會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬明出席會(huì )議并講話(huà)。

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        馬明指出,過(guò)去的一年,面對疫情的嚴重沖擊,集團兩級公司難中求進(jìn)、共克時(shí)艱,實(shí)現了經(jīng)濟效益正增長(cháng);主業(yè)承壓前行,新業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)局良好;重大改革順利推進(jìn),企業(yè)活力迸發(fā);研發(fā)投入加大,科創(chuàng )成果豐碩。這些成績(jì)來(lái)之殊為不易,是集團公司廣大干部職工團結奮斗的結果。

        馬明強調,2023年集團公司上下要深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,按照省委十四屆二次全會(huì )、省委經(jīng)濟工作會(huì )議和省“兩會(huì )”、經(jīng)濟運行調度會(huì )議安排部署,堅持高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),圍繞深化改革這條主線(xiàn),堅定發(fā)展信心不動(dòng)搖、發(fā)展勁頭不懈怠、發(fā)展動(dòng)能不松勁,凝心聚力、擔當扛責、真抓實(shí)干,搶抓機遇育新機、團結奮斗開(kāi)新局,務(wù)必實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”“全年旺”,高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù),確保經(jīng)濟效益取得明顯增長(cháng),展現“甘咨詢(xún)”作為,彰顯國企擔當,為全省經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。同時(shí),馬明對做好2023年各項工作進(jìn)行了再部署再安排。一是全面學(xué)習宣傳集團公司的中長(cháng)期戰略規劃,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅定不移推進(jìn)“八大改革”行動(dòng),不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。三是大力推動(dòng)既定重大任務(wù)落地見(jiàn)效,保證改革發(fā)展目標圓滿(mǎn)完成。四是全力以赴抓經(jīng)營(yíng),一心一意謀發(fā)展,調動(dòng)一切要素和動(dòng)能,先人一步謀發(fā)展,快人一步搶機遇,勝人一籌抓落實(shí),推動(dòng)集團公司發(fā)展提質(zhì)增效。五是強化質(zhì)量管控,持續提升創(chuàng )新能力,重視研究型設計院建設,數字技術(shù)實(shí)現新突破;進(jìn)一步加強與科研院所合作,開(kāi)創(chuàng )“產(chǎn)學(xué)研用”新局面;加大研發(fā)經(jīng)費的投入,增強綜合創(chuàng )新能力。六是靠實(shí)工作責任,確保安全生產(chǎn),嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全隱患的排查和整改,嚴肅安全責任追究,確保安全生產(chǎn)。七是扎實(shí)開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng),營(yíng)造團結奮斗的濃厚氛圍,樹(shù)立無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯的觀(guān)念,堅持以發(fā)展論英雄,以實(shí)績(jì)論功過(guò),在集團公司倡導腳踏實(shí)地、擔當作為的鮮明實(shí)干導向。馬明要求,集團公司各級干部務(wù)必做到主動(dòng)擔責、勇于扛責、全面履責,為全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

        黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰出席會(huì )議并總結2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,安排部署2023年工作。

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        會(huì )議指出,2022年集團公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為統領(lǐng),深入學(xué)習貫徹黨的二十大和省第十四次黨代會(huì )精神,堅持“三新一高”導向,堅持戰略規劃引領(lǐng),統籌改革、發(fā)展和穩定,頂住經(jīng)濟下行壓力、應對疫情反復延宕,全力做好防疫情、促發(fā)展、抓改革、控風(fēng)險各項工作,克難前行、積極作為,改革發(fā)展取得新突破。會(huì )議強調,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是省“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年,也是集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐的關(guān)鍵之年,要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神和省第十四次黨代會(huì )精神,認真落實(shí)新一屆省委領(lǐng)導班子經(jīng)濟工作思路和要求,聚焦“三新一高”導向,站位全省大局,扛好高端智庫之責,著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量,推進(jìn)“八大改革”行動(dòng),深化“六項機制”創(chuàng )新,突出“九個(gè)加強”,樹(shù)牢安全底線(xiàn)思維,不斷推動(dòng)質(zhì)量、效益、動(dòng)力變革,奮力開(kāi)創(chuàng )集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

        會(huì )議強調,2023年度工作會(huì )明確了未來(lái)一段時(shí)期集團公司的發(fā)展方向和發(fā)展目標,提出了需要加快推進(jìn)的十項重大任務(wù),集團公司上下要采取有力措施,強化工作執行,盯緊抓實(shí)、統籌推進(jìn),確保各項工作在落實(shí)落地中加大力度、加快進(jìn)度、加強質(zhì)量、加速見(jiàn)效。

        會(huì )議強調,2023年集團公司上下要緊盯年度工作目標、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,堅定信心、敢拼敢闖、務(wù)實(shí)有效做好各項工作。要加強經(jīng)營(yíng)管理,確保運營(yíng)平穩向好,采取有力措施提升應收賬款回款率,確保完成年度應收賬款壓降目標,加強對承攬項目的研判,不斷提升經(jīng)營(yíng)精細化管理水平和效能。要加強協(xié)調聯(lián)動(dòng)、健全工作機制,合力打造良好營(yíng)商環(huán)境,集團本部擔好高端經(jīng)營(yíng)之責,為子公司開(kāi)展業(yè)務(wù)搭建平臺、創(chuàng )造條件,子公司充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體功能和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢,以技術(shù)質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng)、良好口碑品牌拓市場(chǎng),建立健全資源信息共享、項目協(xié)商會(huì )商和利益共享機制,齊心協(xié)力、共同開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新空間。要加強產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)布局,開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,堅持發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務(wù)與加快新業(yè)務(wù)培育同步推進(jìn),加大資源配置力度,加快新業(yè)務(wù)培育步伐,延鏈補鏈強鏈,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴展市場(chǎng)空間,提升競爭能力,擴大“甘咨詢(xún)”品牌影響力,不斷形成增量。要加強投融資管理,提升投資質(zhì)量,全力建設好蘭州新區檢測中心項目,全面支持西部(甘肅)生態(tài)環(huán)境公司發(fā)展壯大、西部(甘肅)規劃咨詢(xún)有限公司成立運營(yíng)和相關(guān)重大項目推進(jìn)建設,實(shí)現早投運早見(jiàn)效。要加強質(zhì)量管控,強化技術(shù)人員質(zhì)量意識、責任意識和風(fēng)險意識,積極推進(jìn)科技創(chuàng )新賦能高質(zhì)量發(fā)展,強化科技創(chuàng )新支持保障,積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用和科研成果轉換,深化開(kāi)展技術(shù)傳承交流和良好學(xué)術(shù)氛圍營(yíng)造,加快數字化轉型步伐,做好資質(zhì)維護升級,不斷提升核心競爭力,增強綜合影響力。要加強內部改革力度,深化“放管服”改革,權力下放、責任下沉,向管理要效益,扎實(shí)開(kāi)展“合規管理推進(jìn)年”活動(dòng),不斷健全完善公司法人治理、法制企業(yè)建設、風(fēng)險防控的制度體系,提升財務(wù)管理能力,增強財務(wù)工作的前瞻性、計劃性和全局性。要加強人才隊伍建設,厚植“第一資源”優(yōu)勢,深入實(shí)施人才培育工程,暢通人才成長(cháng)通道,優(yōu)化職工干部隊伍結構,注重培養既懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)又懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的復合型人才,持續提升高層次人才濃度,推動(dòng)人才資源向生產(chǎn)力、人才資本轉化。要加強安全管理,強化員工責任意識和擔當精神,扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險辨識和隱患排查整治,防范化解重大風(fēng)險隱患,營(yíng)造安全有序的發(fā)展環(huán)境。要加強黨建領(lǐng)航,忠誠擁護“兩個(gè)確立”,堅決做到“兩個(gè)維護”,持續深入推進(jìn)全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,弘揚偉大建黨精神,發(fā)揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、擔當作為、開(kāi)拓進(jìn)取的良好干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

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        會(huì )議要求,要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )近期省委、省政府一系列會(huì )議精神,堅持發(fā)展第一要務(wù),切實(shí)提高思想認識,改進(jìn)工作作風(fēng),以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,以“說(shuō)了算、定了干、馬上辦”的執行力,確保各項工作順利推進(jìn)。要牢固樹(shù)立全力以赴抓市場(chǎng)、千方百計促發(fā)展的鮮明導向,抓緊進(jìn)入狀態(tài),迅速行動(dòng)起來(lái),以開(kāi)局即決戰、起步即沖刺的堅定信心和昂揚斗志,奮戰一季度,確?!伴_(kāi)門(mén)紅”,為全年目標任務(wù)順利完成起好步、開(kāi)好頭。

        會(huì )議傳達了省委經(jīng)濟工作會(huì )議、全省經(jīng)濟運行調度會(huì )議、全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,總結、安排部署財務(wù)工作,3戶(hù)子公司作發(fā)言、4戶(hù)子公司書(shū)面交流。

        黨委委員、監事會(huì )主席焦軍毅主持。集團公司領(lǐng)導班子,財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū);各子公司領(lǐng)導班子,經(jīng)營(yíng)、財務(wù)部門(mén)負責人;集團總部全體職工參加。


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