2月17日，甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議解讀了集團公司“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案，從組織、宣傳、紀檢監察角度安排部署了相關(guān)工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬明出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰主持會(huì )議。

馬明指出，開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對甘肅重要講話(huà)重要指示批示精神、全面落實(shí)省第十四次黨代會(huì )及省委十四屆二次全會(huì )工作部署的重大舉措，是以實(shí)際行動(dòng)體現忠誠捍衛“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”的高度政治自覺(jué)，是使命所需、群眾所盼、發(fā)展所需。省委十四屆二次全會(huì )作出在全省開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)的重大部署，是省委、省政府謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展，努力建設社會(huì )主義現代化美好幸福新甘肅的重要抓手。我們要提高站位深刻認識開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)的重大現實(shí)意義，把這項工作作為重中之重、擺在突出位置，盡心盡力抓實(shí)抓好。

馬明強調，要突出能力為先的導向，本著(zhù)“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的態(tài)度，向書(shū)本學(xué)、向群眾學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，深入開(kāi)展“思想要提升，我該懂什么”專(zhuān)題學(xué)習、“企業(yè)要發(fā)展，我該謀什么”專(zhuān)題研討、“問(wèn)題要解決，我該干什么”專(zhuān)題調研、“能力要增強，我該會(huì )什么”專(zhuān)題練兵，加快填補“本領(lǐng)赤字”，全面提升“八項本領(lǐng)”“七種能力”，爭做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手、內行領(lǐng)導。要突出執行為要的導向，緊扣2023年度工作會(huì )、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )及專(zhuān)題工作會(huì )安排部署，聚焦集團公司推進(jìn)“八大改革”行動(dòng)、深化“六項機制”創(chuàng )新、抓實(shí)“十大任務(wù)”落地等重點(diǎn)任務(wù)，建立臺賬清單促落實(shí)、牽頭掛帥促落實(shí)、攻堅突破促落實(shí)、檢視整改促落實(shí)、督辦督導促落實(shí)，鉚足勁頭真抓實(shí)干，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。要突出效能為王的導向，以埋頭苦干的真把式、雷厲風(fēng)行的快把式、追求卓越的好把式，持續推動(dòng)集團公司營(yíng)商環(huán)境“大優(yōu)化”、高端經(jīng)營(yíng)“大突破”、項目落地“大提速”、作風(fēng)建設“大轉變”、擔當作為“大激勵”，著(zhù)力在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展指標進(jìn)位上下功夫，形成一心一意謀發(fā)展、埋頭苦干抓發(fā)展、全力以赴促發(fā)展的鮮明導向和濃厚氛圍，推動(dòng)集團公司年度各項目標任務(wù)落地生根、落實(shí)見(jiàn)效。

馬明要求，兩級黨委要迅速動(dòng)員、周密部署，堅持以上率下、抓好組織協(xié)調、加強督促考核、營(yíng)造濃厚氛圍，結合實(shí)際抓好實(shí)施，確保“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)。要緊扣中心和大局，把“三抓三促”行動(dòng)同中央即將開(kāi)展的主題教育結合起來(lái)，同集團公司高質(zhì)量發(fā)展結合起來(lái)，同國家重大戰略、全省重大部署和集團公司“十四五”規劃結合起來(lái)，同推進(jìn)“八大改革”行動(dòng)結合起來(lái)，同扎實(shí)做好“十大任務(wù)”結合起來(lái)，同加強黨的建設結合起來(lái)，真正實(shí)現思想洗禮、作風(fēng)轉變、執行有力、效能彰顯，為高質(zhì)量發(fā)展聚合力、添活力、賦動(dòng)力，在全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中彰顯“甘咨詢(xún)”作為、體現“甘咨詢(xún)”擔當，以一域之光為大局添彩！

張佩峰在會(huì )議總結時(shí)強調：各子公司黨委要立即啟動(dòng)部署，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導機構，加強組織領(lǐng)導，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要充分運用績(jì)效考核，把開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)與加強干部隊伍建設緊密結合，與干部考核評價(jià)和提拔使用緊密結合，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展聚集強大力量。要把牢“三抓三促”行動(dòng)時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)對“三抓三促”行動(dòng)開(kāi)展情況盤(pán)點(diǎn)檢視、查漏補缺、總結經(jīng)驗，形成常態(tài)化長(cháng)效化機制。要強化發(fā)展意識，善于創(chuàng )新思維，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境“大優(yōu)化”、招商引資“大突破”、項目落地“大提速”、遺留問(wèn)題“大化解”，助推集團公司大發(fā)展、快發(fā)展。要突出結果導向，以推動(dòng)發(fā)展的實(shí)績(jì)評價(jià)具體成效。要充分運用媒體平臺廣泛宣傳報道，大力營(yíng)造抓學(xué)習、重實(shí)干、促發(fā)展的濃厚氛圍。

集團公司領(lǐng)導班子成員、總部全體員工，子公司領(lǐng)導班子成員，集團公司紀委委員、機關(guān)紀委書(shū)記，子公司黨委辦公室、紀委辦公室負責人參加。