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        甘肅工程咨詢(xún)集團持續用力抓學(xué)習推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)

        發(fā)布日期:2023-10-27點(diǎn)擊量:471次

        甘肅工程咨詢(xún)集團學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育,聚焦“三抓三促”行動(dòng)目標和部署要求,緊緊圍繞集團中心工作,認真貫徹落實(shí)全省推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)十項措施,掀起了學(xué)習提升大熱潮。

        抓實(shí)“思想要提升,我該懂什么”專(zhuān)題學(xué)習

        持以之恒學(xué)理論,先后召開(kāi)20次黨委會(huì )議、22次黨委理論學(xué)習中心組集體學(xué)習會(huì ),集中學(xué)習《習近平著(zhù)作選讀》《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想專(zhuān)題摘編》等。認真落實(shí)“第一議題”制度,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記最新重要講話(huà)、重要指示批示精神,持之以恒凝心鑄魂筑牢根本。精益求精學(xué)業(yè)務(wù),舉辦合規管理、勘察設計行業(yè)發(fā)展形勢分析、對標一流深化改革創(chuàng )新等專(zhuān)題講座11次,引導廣大干部職工掌握與工作相關(guān)的政策規定,了解行業(yè)領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢?!拔鍖W(xué)聯(lián)動(dòng)”提質(zhì)效,班子成員領(lǐng)學(xué),黨委書(shū)記、董事長(cháng)以《如意甘肅·重塑輝煌》為題作首場(chǎng)專(zhuān)題講座,兩級領(lǐng)導班子其他成員分別深入分管部門(mén)、聯(lián)系單位或所在黨支部講授專(zhuān)題黨課70余次;知名專(zhuān)家講學(xué),邀請黨的二十大代表、工程院院士、中央黨校知名專(zhuān)家教授、行業(yè)權威咨詢(xún)機構負責人等作專(zhuān)題輔導報告4場(chǎng)次,帶動(dòng)形成濃厚學(xué)習氛圍;內部專(zhuān)家促學(xué),組織集團公司內部行業(yè)大師、領(lǐng)軍人才、技術(shù)帶頭人開(kāi)展業(yè)務(wù)交流講座8場(chǎng)次;基層組織研學(xué),各基層黨支部積極開(kāi)展支部聯(lián)學(xué),加強交流研討,各生產(chǎn)單元、項目機構等定期組織集中學(xué)習,創(chuàng )新方式,同學(xué)共進(jìn),互幫互促;黨員干部自學(xué),督促廣大黨員干部堅持在學(xué)中干、干中學(xué),切實(shí)把學(xué)習融入日常、抓在經(jīng)常。

        抓實(shí)“企業(yè)要發(fā)展,我該謀什么”專(zhuān)題研討

        甘肅工程咨詢(xún)集團堅持把研討交流作為深化認識、開(kāi)闊思路、提升質(zhì)量的有效路徑,兩級黨委班子成員圍繞學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、“千萬(wàn)工程”的好做法好經(jīng)驗、深刻把握“浦江經(jīng)驗”精髓要義、“學(xué)出政治忠誠,干出一流業(yè)績(jì),為甘肅現代化實(shí)踐貢獻智庫力量”等14個(gè)主題開(kāi)展專(zhuān)題研討84人次,談學(xué)習心得、講措施辦法,增強學(xué)以致用的能力效果。舉辦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇,組織各子公司負責人結合行業(yè)發(fā)展趨勢、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,立足集團1+X+N產(chǎn)業(yè)布局,統籌后城鎮化時(shí)代的機遇和挑戰等進(jìn)行深入研討,深挖制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板,探尋破解難題的良方,提出未來(lái)加快發(fā)展的舉措。

        抓實(shí)“問(wèn)題要解決,我該干什么”專(zhuān)題調研

        用好調查研究“傳家寶”,班子成員主動(dòng)“領(lǐng)題”“揭榜”,帶著(zhù)“人才隊伍建設、新業(yè)務(wù)培育、資質(zhì)建設、數字化轉型”等9個(gè)選題,深入院所、部室、項目一線(xiàn)與基層干部職工面對面懇談,開(kāi)展座談交流46場(chǎng)次,摸清了底數實(shí)情、找準了瓶頸癥結。堅持“走出去”調研,圍繞深化改革、戰略布局、資本運作、市場(chǎng)運營(yíng)、企業(yè)管理等,領(lǐng)導班子成員先后赴北京、上海、深圳等先進(jìn)地區考察學(xué)習,分別與中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )、上海建科集團、華東勘測設計院、中國建科院等交流座談,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。用活成果轉化“助推器”。班子成員認真思考總結,撰寫(xiě)有分量有質(zhì)量的調研報告12份,圍繞“創(chuàng )新投融資模式、探索混改新路、加快新業(yè)務(wù)發(fā)展、提高合規管理能力水平”等方面總結經(jīng)驗17條,提出思路舉措34條,形成了一批可轉化運用、有深度價(jià)值的調研成果。圍繞貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、樹(shù)立和踐行正確政績(jì)觀(guān)、防范化解重大風(fēng)險等重要論述,開(kāi)展正反兩方面典型案例解剖式調研和交流研討。突出建章立制,建立完善相關(guān)制度8項,努力形成更多制度成果,切實(shí)將調研成果轉化為解決問(wèn)題、助推發(fā)展的工作實(shí)效。

        抓實(shí)“能力要增強,我該會(huì )什么”專(zhuān)題練兵

        堅持需求導向和問(wèn)題導向,先后開(kāi)展9次紀檢監察干部集中學(xué)習暨專(zhuān)題培訓;組織召開(kāi)集團公司組織部長(cháng)會(huì )議5次,業(yè)務(wù)培訓組工干部150余人次;舉辦宣傳思想、意識形態(tài)、輿情應對工作人員培訓,財稅知識專(zhuān)題培訓以及入黨積極分子培訓等。根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要,邀請行業(yè)權威專(zhuān)家開(kāi)展3次業(yè)務(wù)講座,選派4名干部參加上級和行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的培訓班。有的放矢練隊伍,根據《集團員工交流管理辦法》,有序推進(jìn)中層干部、機關(guān)及子公司員工交流。選派3名干部到央企、省屬行政事業(yè)單位掛職,3名干部到省紀委監委、派駐國資委紀檢組參加“以干代訓”。指導子公司舉辦優(yōu)秀青年規劃師評選、“師帶徒”、知識競賽等活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓,全方位、多層次開(kāi)展專(zhuān)題練兵,不斷提高干部職工素質(zhì)能力。


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