2月19日，甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，全面總結2023年工作成效，深入分析形勢，系統謀劃今年重點(diǎn)工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬明出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰作題為《錨定目標抓落實(shí) 篤行不怠建新功 全力推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的報告，集團公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理成少平主持會(huì )議。

會(huì )議傳達了全省經(jīng)濟運行調度會(huì )議精神。會(huì )上，兩戶(hù)子公司作交流發(fā)言、一戶(hù)子公司作反思發(fā)言，安排部署了集團安全生產(chǎn)工作，與八家子公司簽定了2024年度業(yè)績(jì)考核目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

馬明在講話(huà)中指出，剛剛過(guò)去的一年，集團上下認真貫徹落實(shí)黨中央、省委省政府決策部署，深入開(kāi)展主題教育，扎實(shí)推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，狠抓十大任務(wù)落實(shí)，各項工作穩中有進(jìn)，實(shí)現了預期目標。當前，集團發(fā)展面臨著(zhù)行業(yè)調整劇烈、企業(yè)分化加劇和發(fā)展轉型加速等多年少見(jiàn)的不利現象。集團發(fā)展既要擴大規模，又要轉型跨越，必須清醒認識面臨的形勢和挑戰，堅持發(fā)展第一要務(wù)，以自身努力工作的確定性去應對環(huán)境變化的不確定性，要思危、思變、思進(jìn)，勝人一籌精謀劃、抓落實(shí)，確保集團行穩致遠。馬明要求，要領(lǐng)會(huì )好全省經(jīng)濟運行調度會(huì )議精神，堅決落實(shí)穩增長(cháng)、穩運行、穩收入的工作目標，認真貫徹執行集團年度工作會(huì )議的總體部署，錨定目標、苦干實(shí)干。要通過(guò)做強主業(yè)，提升規劃水平；反思“瘦身健體”，提升發(fā)展質(zhì)量；加強全面管理，提升運營(yíng)效能；推動(dòng)創(chuàng )新轉型，培育核心優(yōu)勢；加快體制機制建設，適應市場(chǎng)需求。同時(shí)要高度重視資本運營(yíng)、合規管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、人才培養等工作，并強化黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，牢牢扛起國企的政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì )責任。馬明號召，各級干部要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，擔當作為、真抓實(shí)干，堅定信心、奮勇前行，奮力實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)完成今年各項經(jīng)濟指標任務(wù)。

張佩峰在報告中指出，2024年是機遇和挑戰并存的一年，也是集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，要牢牢把握中央和省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅決落實(shí)穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破的工作要求，認真貫徹執行集團年度工作會(huì )議精神，早謀劃、早部署，堅決完成2024年各項目標任務(wù)。要著(zhù)力強化經(jīng)營(yíng)管理，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎；著(zhù)力強化業(yè)務(wù)布局，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；著(zhù)力強化國企改革，增強高質(zhì)量發(fā)展活力；著(zhù)力強化內部管理，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展舉措；著(zhù)力強化投融資能力，增強高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力；著(zhù)力強化科技創(chuàng )新，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎；著(zhù)力強化人才支撐，建設高質(zhì)量人才隊伍；著(zhù)力強化安全意識，嚴守高質(zhì)量發(fā)展底線(xiàn)；著(zhù)力強化黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力，努力譜寫(xiě)集團改革發(fā)展新篇章。

集團公司董事會(huì )秘書(shū)、總部全體員工；各子公司領(lǐng)導班子成員，經(jīng)營(yíng)、財務(wù)部門(mén)負責人共110余人參加。