2月27日，省建筑設計院召開(kāi)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，總結了2023年取得的成績(jì)，分析了當前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的形勢，對下一步重點(diǎn)任務(wù)作出安排部署。省建筑設計院董事長(cháng)米宏圖出席會(huì )議并講話(huà)，公司經(jīng)理層成員參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理魏亞強主持。

會(huì )上首先傳達了集團公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )精神，接著(zhù)相關(guān)職能部門(mén)結合業(yè)務(wù)要求，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出相關(guān)意見(jiàn)建議，5家生產(chǎn)部門(mén)作交流發(fā)言，隨后相關(guān)單位負責人簽訂了2024年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

會(huì )議指出，剛剛過(guò)去的一年，省建筑設計院上下認真貫徹落實(shí)黨中央、省委省政府和集團股份公司決策部署，以主題教育和“三抓三促”行動(dòng)為契機，搶抓“一核三帶”“四強”行動(dòng)戰略機遇，承壓奮進(jìn)、破局突圍，經(jīng)濟效益持續鞏固，生產(chǎn)組織不斷優(yōu)化，市場(chǎng)運維深入推進(jìn)，安全生產(chǎn)有效管控，實(shí)現了預期目標。

會(huì )議強調，面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，要牢牢把握中央和省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅決落實(shí)穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破的工作要求，認真貫徹執行集團股份公司年度工作會(huì )議精神，狠抓關(guān)鍵核心要素，樹(shù)牢融合發(fā)展思維，以求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作努力，應對環(huán)境變化的不確定性，確保公司各項工作平穩有序開(kāi)展。

會(huì )議要求，要轉變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，聚焦發(fā)展首要任務(wù)，用好資質(zhì)、資源、平臺，緊跟市場(chǎng)趨勢，搶占市場(chǎng)份額，穩住傳統業(yè)務(wù)基礎盤(pán)，培育新興業(yè)務(wù)增長(cháng)極。要以服務(wù)促經(jīng)營(yíng)，落實(shí)“走出去”戰略，深耕縣域市場(chǎng)，積極對接建設發(fā)展規劃，加大加深市場(chǎng)拓展力度。要突出專(zhuān)業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢，在關(guān)鍵領(lǐng)域“補短板”“填空白”，向多元化方向發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力。要立足技術(shù)沉淀和業(yè)務(wù)積累，進(jìn)一步發(fā)揮建筑、規劃等設計業(yè)務(wù)為一體的綜合技術(shù)優(yōu)勢，深入探索結構優(yōu)化設計、消防改造、既有項目改造等領(lǐng)域的技術(shù)潛力，在新賽道上做好前瞻性謀劃。要加強部門(mén)間聯(lián)動(dòng)，多渠道拓展，多舉措加力，形成“眾人拾柴火焰高”的良好工作格局。要加強內部管理，轉變工作方式，增強執行力，注重成本管控，把降低企業(yè)負債率、“兩金”壓降以及清欠作為重中之重，以極端負責的態(tài)度抓好清欠工作，以“穩”的基調和“進(jìn)”的狀態(tài)，全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。

省建筑設計院生產(chǎn)部門(mén)負責人以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)資金部、安全生產(chǎn)部、綜合辦公室和數字化及培訓中心等相關(guān)職能部門(mén)人員參加會(huì )議。