????? 2012年9月3日，梁建平院長(cháng)、米宏圖副院長(cháng)以及技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、六所等各部門(mén)領(lǐng)導一行，來(lái)到我院監理公司青海分公司，和分公司的領(lǐng)導、總監、總代等同志們一起進(jìn)行了座談。分公司經(jīng)理嚴凱同志從七個(gè)方面將分公司的情況作了匯報。1、分公司自成立以來(lái)所得的榮譽(yù)和成果。2、工程監理業(yè)績(jì)情況。3、人員情況。4、近三年合同額及監理收費情況。5、近三年分公司監理人員的年收入情況。6、公司對分公司的管理情況。7、分公司目前存在的問(wèn)題、不足和下一步的打算。

????? 院長(cháng)一行聽(tīng)了匯報及分公司其他同志的有關(guān)工作和生活上的一些想法和建議后，對分公司取得的成績(jì)表示祝賀，也同意分公司“生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)”的工作理念。并從以下兩方面做了通報和要求。

一、介紹今年院里的情況

分公司的同志們遠離總部，對今年院里的情況不甚了解，通過(guò)這次座談的機會(huì )，將院慶、院三期住宅建設、辦公樓改造、上海分院、院上半年生產(chǎn)狀況等進(jìn)行了詳細地介紹。同時(shí)通報了院組織框架的微小調整和實(shí)現信息化系統辦公等事件。

二、對分公司提出幾點(diǎn)建議和希望

1、希望青海分公司在大家的共同努力下，在現有成績(jì)基礎上，給我院擴展地域范園和業(yè)務(wù)范圍，提供一個(gè)樣板，在業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)上和院設計部門(mén)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，加強信息溝通和相互配合。同時(shí)，分公司作為院里向外省延伸的觸角，應及時(shí)掌握外省建設領(lǐng)域相關(guān)政策，為院里決策提供信息。

2、大家的意見(jiàn)帶回監理公司，希望對分公司加大指導力度，加大對同志們生活的關(guān)心力度。

3、分公司利用青海特殊政策推進(jìn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓。

4、監理費率不好的項目分公司也應考慮承攬，可以就單個(gè)項目向院里申請特殊政策。

5、目前建設市場(chǎng)萎縮，要根據當前國家經(jīng)濟發(fā)展情況和國家的各項政策及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)項目，提前掌握項目信息，加大力度，做好經(jīng)營(yíng)工作。

6、堅守目前已創(chuàng )造的良好社會(huì )影響力，做大做強，嚴抓工程質(zhì)量和安全，占領(lǐng)既有市場(chǎng)。

7、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)應統一考慮。加強對青海分公司技術(shù)支持，人力資源支持，加強技術(shù)保障、樹(shù)立品牌意識、加強人員交流。同時(shí)要求分公司應細化技術(shù)質(zhì)量管理。
?