6月29日上午，集團股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋忠慶，黨委委員、副總經(jīng)理茍海龍，組織部副部長(cháng)陳啟和蒞臨我公司就組織建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)項整治等方面進(jìn)行調研。我公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加匯報會(huì )。

匯報會(huì )上，公司班子成員分別從組織建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )建設、科研創(chuàng )新、紀檢監察等多個(gè)方面詳細作了匯報。

聽(tīng)完匯報后，宋忠慶就近期工作提出具體要求。他強調，要堅持黨的領(lǐng)導、加強組織建設，把習近平總書(shū)記國企黨建講話(huà)體現在建立社會(huì )主義現代企業(yè)制度的過(guò)程中，積極貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，堅持黨統領(lǐng)企業(yè)治理、組織體系、隊伍建設、改革發(fā)展等各方面。要切實(shí)發(fā)揮黨把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。領(lǐng)導干部首先要政治上過(guò)硬，既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要以同等的注意力抓好分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設，把反腐倡廉、業(yè)務(wù)工作同研究、同規劃，真正做到“兩手抓、兩手硬”，將“一崗雙責”做實(shí)做細。

他指出，要高度重視此次省屬?lài)衅髽I(yè)專(zhuān)項整治工作，以此次整改為載體，實(shí)實(shí)在在查找存在的突出問(wèn)題，把此次專(zhuān)項整治作為增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”的試金石。通過(guò)“舉一反三”，把解決個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題結合起來(lái)，把解決當前問(wèn)題與長(cháng)遠問(wèn)題結合起來(lái)，把抓好專(zhuān)項整治與完成年度目標任務(wù)結合起來(lái)，查“漏洞”，補“短板”，強“弱項”，有針對性地完善制度建設。此外，還要認真落實(shí)“回頭看”要求，班子成員要強化清單式管理，明確責任主體，落實(shí)工作舉措，逐條逐項抓好整改落實(shí)，確保專(zhuān)項整治工作的質(zhì)量和效果。

他強調，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。未來(lái)要多在創(chuàng )新上下功夫，充分發(fā)揮企業(yè)特色和優(yōu)勢，在創(chuàng )新上找準突破口，解決好存量和增量的關(guān)系，未雨綢繆，引以為戒。在選項目時(shí)，應慎重審慎，可行性研究論證要符合法律，符合上市公司合規要求。要著(zhù)眼投資的拉動(dòng)效益，盡量使產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節都收益。

他指出，此次調整建筑設計院班子是集團黨委經(jīng)過(guò)慎重考慮后做出的決定。從目前運行看，對建筑設計院新班子工作是滿(mǎn)意的，在今后工作中建筑設計院班子要強化民主管理，建立健全民主管理制度，充分認識民主管理工作的重要性。加強團結，凝聚人心，在企業(yè)內部營(yíng)造一種和諧發(fā)展的良好氛圍。他強調，新班子要有新氣象，新崗位要有新作為，要以只爭朝夕的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全心全意投入到工作中去，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。