3月12日，我公司召開(kāi)2021年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。公司董事長(cháng)米宏圖參加會(huì )議并講話(huà)。公司黨委書(shū)記李向軍，總經(jīng)理曹慶，黨委委員、監事會(huì )主席張光潔，副總經(jīng)理莫笑凡，總建筑師馮志濤，黨委委員、總工程師張舉濤，黨委委員、紀委書(shū)記丁永升，黨委委員、副總經(jīng)理周文新參加會(huì )議。會(huì )議由周文新同志主持。

會(huì )上，張光潔、馮志濤同志依次宣讀了《關(guān)于表彰2020年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)秀管理者的決定》《關(guān)于表彰2020年度公司優(yōu)秀建筑師、優(yōu)秀方案創(chuàng )作獎的決定》《關(guān)于表彰2020年度公司發(fā)表論文、發(fā)明專(zhuān)利、獲獎項目、主題發(fā)言的決定》。

曹慶總結了公司2020年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并對2021年市場(chǎng)進(jìn)行分析，同時(shí)宣讀了2021年度公司經(jīng)營(yíng)指標和指標分解情況，他強調各生產(chǎn)部門(mén)要重視目標任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，統籌年度計劃，在全面經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，抓好生產(chǎn)，按時(shí)收款，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金、提高項目利潤率、做好清收清欠工作。

米宏圖充分肯定了公司2020年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作取得的成績(jì)。他指出，過(guò)去的一年，全體職工團結一致，克服疫情困難，在符合國資監管和上市公司監管要求的情況下，圓滿(mǎn)完成各項工作。

米宏圖強調，成績(jì)來(lái)之不易，未來(lái)更需努力，面對“十四五”開(kāi)局，全體干部職工要心往一處想，勁往一處使，努力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。一是提升項目承接能力，穩步開(kāi)拓內外市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。二是用好用活新機制體制，積極構建新的市場(chǎng)格局，大膽探索EPC+F、特色小鎮等項目承接，以市場(chǎng)為導向，拓展發(fā)展思路，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)步。三是強化風(fēng)險意識，從源頭上防范發(fā)展風(fēng)險，切實(shí)抓好項目承接、項目聯(lián)營(yíng)、區外項目、項目管理等方面的風(fēng)險防控，做好合同交底，防范重大風(fēng)險，杜絕項目虧損。四是注重人才培養，選拔政治素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的優(yōu)秀人才，打造一支高素質(zhì)人才隊伍。五是充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性和主動(dòng)性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平調動(dòng)一切積極因素，大力推行全員經(jīng)營(yíng)，尤其中層以上管理人員要發(fā)揮 “頭雁效應”，帶頭承攬業(yè)務(wù)，以實(shí)干創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、開(kāi)創(chuàng )新局面，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。

此外，會(huì )上還進(jìn)行了2021年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)目標責任書(shū)簽約活動(dòng)。

總經(jīng)理助理樊建倉、魏亞強及各生產(chǎn)部門(mén)、分（子）公司班子成員，職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。