近日，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，打亂了人們正常的生產(chǎn)生活秩序。為盡快遏制疫情擴散，黨和政府號召廣大蘭州市民居家辦公，減少外出。城市一下子從喧鬧中安靜了下來(lái)，不見(jiàn)了往日的熙熙攘攘和車(chē)水馬龍，時(shí)鐘好像“停擺”。作為企業(yè)而言，市場(chǎng)就是戰場(chǎng)，時(shí)間就是效益。為了最大限度的減少疫情對我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的影響，公司充分發(fā)揮科技型企業(yè)自身優(yōu)勢，迅速行動(dòng)，積極開(kāi)展生產(chǎn)自救。

   在10月21日和25日連續兩次召開(kāi)會(huì )議，研究部署疫情下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。會(huì )上，公司領(lǐng)導班子客觀(guān)分析了公司面臨的問(wèn)題。從各業(yè)務(wù)板塊前三個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)狀況，從國家政策和行業(yè)背景，對公司內部運營(yíng)治理情況綜合進(jìn)行分析，研判出后兩個(gè)月，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和深化改革面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的緊迫形勢，用“四措”，消減疫情影響。

   一是公司各級領(lǐng)導干部要做好打持久戰的思想準備，主動(dòng)查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)差距、有針對性地補齊短板弱項，搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機遇，大力開(kāi)展線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，克服疫情影響，積極開(kāi)拓市場(chǎng)；二是統籌好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與疫情防控“兩個(gè)重頭”，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，兩手抓、兩手都要硬，在做好疫情防控工作的前提下，“一把手”必須堅守崗位親自抓帶頭做，形成全體員工齊上陣、聚精會(huì )神抓生產(chǎn)、全力以赴謀經(jīng)營(yíng)的良好氛圍，為疫情后開(kāi)足馬力復工復產(chǎn)打好基礎；三是嚴把財務(wù)關(guān)口，分管領(lǐng)導要從嚴審批行政消耗性開(kāi)支，有效節約控制成本，有力有序地組織催收應收賬款；四是發(fā)揮技術(shù)力量，為生產(chǎn)提供保障，進(jìn)行單機臨時(shí)授權，向居家辦公的設計人員授權天正建筑、天正給排水、天正暖通、天正電氣、天正日照、天正節能、探索者軟件、PKPM結構計算軟件、盈建科結構計算軟件、斯維爾節能軟件、斯維爾日照軟件等專(zhuān)業(yè)軟件，鼓勵職工積極應對困難，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和穩定大局。

   目前，通過(guò)公司科學(xué)謀劃、精準施策，廣大干部職工不等不靠，積極投入到疫情防控和生產(chǎn)自救工作當中，各項工作井然有序穩步推進(jìn)。