8月9日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬明主持召開(kāi)甘肅工程咨詢(xún)集團總部員工暨子公司主要負責人專(zhuān)題會(huì )議。馬明強調，要堅持“小總部、大業(yè)務(wù)”的集團化運營(yíng)思路，以“精干、高效、廉潔的服務(wù)型總部”為目標，服務(wù)宏觀(guān)戰略，提高運行質(zhì)量，為改革發(fā)展提供堅強保障，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

     馬明指出，集團公司本部作為中樞，要牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)的理念，緊盯發(fā)展要求、市場(chǎng)需要服務(wù)中心工作。要加強學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)水準和服務(wù)效能。要提高系統解決問(wèn)題能力，張弛有度統籌推進(jìn)各項工作落實(shí)。要加強內外溝通協(xié)調，做好協(xié)同服務(wù)。要樹(shù)牢服務(wù)意識，當好參謀助手。要改進(jìn)工作方式，履行好監督和管理雙職責。要改造優(yōu)化工作流程，提高效率。要有前瞻性思考、突破性思維，加大管理、技術(shù)、方式等創(chuàng )新力度。

馬明強調，要緊緊圍繞“十四五”戰略規劃，堅持“強龍頭、補鏈條、聚集群”的總體要求和“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、順應規律、穩中求進(jìn)”的工作總基調，堅持大市場(chǎng)戰略，堅定“綠色創(chuàng )新、開(kāi)放包容、合作共贏(yíng)”的發(fā)展理念和“走出去”發(fā)展思路，搶抓“一帶一路”、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、鄉村振興、“兩新一重”“雙碳”目標等重大戰略機遇，提升全過(guò)程、全方位、全生命周期的工程技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)能力，著(zhù)力打造“規劃咨詢(xún)、勘測設計、監理檢測、工程總承包、投資運營(yíng)”五位一體核心業(yè)務(wù)模式，全力以赴抓好“強經(jīng)營(yíng)、重科技、精管理、優(yōu)服務(wù)、防風(fēng)險”五大任務(wù)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓、高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)力度，積極發(fā)揮智庫作用，建設技術(shù)創(chuàng )新型、資源整合型、業(yè)務(wù)集成型、質(zhì)量效益型的具有全國重要影響力的工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團。

馬明強調，要著(zhù)力推進(jìn)治理能力提升，資源配置優(yōu)化，資本運作能力提高，實(shí)施資質(zhì)維護提升行動(dòng)，推動(dòng)基礎設施建設，打造良好營(yíng)商環(huán)境，創(chuàng )新體制機制，加強作風(fēng)建設等方面的重大改革，為集團公司行穩致遠打牢基礎。

馬明對當前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，要求持之以恒加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，千方百計抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極有序培育新業(yè)務(wù)，全力做好國企改革三年行動(dòng)收官和巡視整改工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設和企業(yè)文化融合發(fā)展，加強干部隊伍和人才隊伍建設。要加強作風(fēng)紀律和執行力建設，干事創(chuàng )業(yè)有大格局和敬畏心，主動(dòng)擔當作為，做到事事有著(zhù)落、件件有回音。干部職工要風(fēng)雨同舟、與時(shí)俱進(jìn)，團結一心、奮發(fā)有為，努力開(kāi)創(chuàng )集團公司各項工作新局面。

      集團公司領(lǐng)導班子成員，各子公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)（執行董事）、總經(jīng)理，總部全體員工參加會(huì )議。