8月10日，甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬明強調，要干字當頭，擔當作為、真抓實(shí)干，堅定發(fā)展信心不動(dòng)搖、發(fā)展勁頭不懈怠，保持戰略定力，攻堅克難，努力實(shí)現年度目標任務(wù)，育新機、開(kāi)新局，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

     會(huì )議傳達學(xué)習了全省黨政主要領(lǐng)導干部會(huì )議、全省經(jīng)濟運行調度電視電話(huà)會(huì )議精神和省政府國資委2022年省屬企業(yè)和市州國資監管機構負責人年中工作視頻會(huì )議精神、省屬企業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況通報，通報了集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)管理工作情況，安排部署了下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、財務(wù)等重點(diǎn)工作，4戶(hù)子公司作交流發(fā)言。

馬明強調，要堅持立足本省、輻射周邊、走向全國的思路，積極開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，充分用好用足國家和省上出臺的一系列政策措施，用足政策抓項目，把受疫情影響的欠賬補回來(lái)，把工作的速度提起來(lái)、進(jìn)度趕上來(lái)。要正確處理好管理和經(jīng)營(yíng)關(guān)系，做好管理減法，做大經(jīng)營(yíng)加法，集團總部在經(jīng)營(yíng)政策、激勵措施、人才培養等方面支持好、服務(wù)好子公司改革發(fā)展，激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力；子公司充分發(fā)揮好經(jīng)營(yíng)主體作用，在做強做優(yōu)傳統主業(yè)穩定基本盤(pán)的同時(shí)，做大做強智庫板塊，穩步有序做好工程總承包和工程全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)，積極拓展新業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

馬明強調，要樹(shù)立“數字”思維，重視信息化建設工作，圍繞管理信息化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數字化、生產(chǎn)數字化、技術(shù)數字化和數字業(yè)務(wù)培育，積極創(chuàng )新發(fā)展。要發(fā)揮好上市公司平臺作用，提升資本運作能力，加強財務(wù)管理工作和財務(wù)人才隊伍建設培養。要樹(shù)立紅線(xiàn)思維，樹(shù)牢質(zhì)量安全意識，警鐘長(cháng)鳴，嚴格遵守行業(yè)規范，把牢關(guān)鍵環(huán)節，確保不發(fā)生安全質(zhì)量事故。要對疫情防控常態(tài)化工作再重視、再安排、再部署，靠實(shí)責任，守住底線(xiàn)。

黨委委員、監事會(huì )主席焦軍毅主持會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記，副總經(jīng)理，財務(wù)總監、董事會(huì )秘書(shū)，辦公室、人力資源部、財務(wù)資金部、市場(chǎng)運營(yíng)部、科技質(zhì)量部、審計法務(wù)風(fēng)控部、投資資產(chǎn)部負責人；各子公司董事長(cháng)（執行董事）、總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人參加。

（責任編輯：邵慧）