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        甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育調研成果交流會(huì )

        發(fā)布日期:2023-07-12點(diǎn)擊量:508次

        7月11日,甘肅工程咨詢(xún)集團召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育調研成果交流會(huì )。省委第十二巡回指導組副組長(cháng)、省白龍江林業(yè)保護中心黨委常委、副主任王雅秋到會(huì )指導。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬明主持會(huì )議,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張佩峰及其他班子成員參加了調研成果交流。

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        馬明就集團公司開(kāi)展主題教育調研工作情況進(jìn)行了通報。馬明指出,調查研究是我們黨的傳家寶,集團公司黨委班子成員著(zhù)力用好習近平總書(shū)記提出的“深、實(shí)、細、準、效”調研五字訣,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)扎實(shí)開(kāi)展調研,傾聽(tīng)子公司的建議,主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,不斷在深化調查研究上務(wù)實(shí)功、見(jiàn)實(shí)效,形成了一批可轉化、能運用的調研成果。通過(guò)認真研究論證,聚焦發(fā)展難點(diǎn)精心選題;統籌安排實(shí)施,聚焦問(wèn)題導向開(kāi)展調研;著(zhù)力解決問(wèn)題,推動(dòng)調研成果轉化運用。

        馬明代表集團公司黨委班子就西部生態(tài)環(huán)境公司典型案例解剖式調研成果進(jìn)行了交流,其他班子成員結合分管業(yè)務(wù)交流發(fā)言。隨后,集團公司黨委班子成員逐個(gè)開(kāi)展主題教育調研成果交流,從實(shí)際出發(fā),有針對性地就人才隊伍建設、新業(yè)務(wù)培育、資質(zhì)建設、數字化轉型、合規管理、宣傳思想、協(xié)同發(fā)展、資產(chǎn)管理、紀檢監察等9項調研課題,結合平時(shí)掌握的情況,通過(guò)解剖式和督導式的調研,深入分析,提出了貼近工作實(shí)際、貼近基層實(shí)際的解決思路。馬明進(jìn)行了點(diǎn)評。

        聽(tīng)取完調研成果交流后,王雅秋充分肯定了甘肅工程咨詢(xún)集團主題教育工作所取得的成績(jì)。王雅秋指出,甘肅工程咨詢(xún)集團緊緊圍繞落實(shí)中央的安排部署,認真學(xué)習和貫徹習近平總書(shū)記調查研究的重要論述,對調研工作高度重視,調研工作用心用力,高質(zhì)量地完成了調研報告;調研工作奔著(zhù)問(wèn)題去,真正解決問(wèn)題,體現出了調研謀劃深、調研選題準、調研措施得力、調研成效明顯、調研作風(fēng)務(wù)實(shí)的特點(diǎn);下一步,甘肅工程咨詢(xún)集團黨委要堅持問(wèn)題導向,切實(shí)做好調查研究后半篇文章。要繼續完善調研報告,充分吸納各方意見(jiàn),把成熟的意見(jiàn)轉化為建章立制。要做好調研成果的轉化運用,對調研中發(fā)現的問(wèn)題,逐一納入轉化應用清單,實(shí)行臺賬清單管理,整改一項銷(xiāo)號一項,確保件件有著(zhù)落,事事見(jiàn)成效。要注重以上率下、督促問(wèn)效,集團公司黨委要帶頭示范,做出表率,督促子公司開(kāi)好調研成果交流會(huì )。要統籌協(xié)調、一體推進(jìn),扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

        最后,馬明做總結并表態(tài),要認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記的“調查研究是謀事之基、成事之道,沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權,沒(méi)有調查就沒(méi)有決策權?!钡闹匾撌?。集團公司各級干部要不斷提高履職本領(lǐng),通過(guò)調查研究把握事物的本質(zhì)和規律,找到破解難題的辦法和路徑。要真正摸清本企業(yè)本單位的實(shí)際情況,查明存在的突出問(wèn)題,了解基層員工的愿望和想法,做到耳聰目明、心中有數,開(kāi)展工作才能張弛有度、收放自如。要深入調查研究,了解實(shí)際情況,總結基層經(jīng)驗,為作出正確決策創(chuàng )造條件。要全面落實(shí)集團已制定的總體發(fā)展思路,確?!鞍舜蟾母铩?、“六大機制”、“十大任務(wù)”落地生根、開(kāi)花結果。要用好調查研究這個(gè)做好工作的看家本領(lǐng),不斷增強解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的能力,提高履職本領(lǐng),推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展,為富民興隴大業(yè)做出甘咨詢(xún)應有的貢獻。

        集團公司財務(wù)總監,董事會(huì )秘書(shū),各子公司黨委書(shū)記、董事長(cháng),西部規劃咨詢(xún)公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理,集團機關(guān)各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

         


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